Modern produktion kräver en konstant strömlinjeformad arbetsaktivitet. Effektiv arbetskraftsaktivitet är endast möjlig om det finns en arbetskultur, både för den anställde och för själva produktionen.
Under arbetets arbete skapas inte bara materiella och immateriella fördelar som tillgodoser människors behov utan också de anställdas personliga egenskaper. Under arbetet får arbetarna nya färdigheter, avslöjar sina förmågor, fyller på sin egen kunskap och förbättras ständigt. På grundval av detta utvecklar och förbättrar varje anställd ständigt en arbetskultur.
Arbetskultur koncept
Arbetskultur är en uppsättning personliga och gradvis utvecklade kvaliteter hos en anställd, liksom organisationen av ett företag, vilket tack vare vilket arbetskraftsaktivitet stimuleras, samordnas och genomförs.
I arbetskulturen skiljer forskare flera beståndsdelar i det.
1. Kontinuerlig förbättring av arbetsförhållandena där arbetsprocessen äger rum. Arbetsmiljön inkluderar: belysning, lufttemperatur, arbetsplatsens färgdesign, arbetsredskap. Arbetsmedlen är utrustning, maskiner, industribyggnader, transporter och andra. Förbättring av arbetskulturen på företaget innebär att man skapar de mest bekväma förutsättningarna för arbetstagarens genomförande av arbetsaktiviteter.
2. Förbättring av kulturella och arbetsrelationer i teamet. Här inkluderar arbetskulturen utvecklingen av ett gynnsamt moraliskt och psykologiskt klimat, tack vare vilket deltagarna i arbetskraftsaktiviteter kontaktar varandra utan att skada arbetsprocessen. Detta inkluderar relationer i ett team av anställda lika i social status, relationer med ledningen och överordnade. En annan viktig del av denna komponent i arbetskulturen är högkvalitativa incitament och anständiga löner. Förekomsten av en gynnsam atmosfär bland deltagare i arbetskraftsaktivitet påverkar direkt resultatet av arbetet.
3. Personlighetens arbetskultur, som inkluderar arbetstagarens värderingar och motiv, hans nivå och kvalitet på professionell kunskap, personliga motiv och självdisciplin för arbetaren. En mycket viktig del av kulturen i en persons arbete är önskan och förmågan att ständigt utvecklas inom ett visst arbetsområde.
En anställd som har och ständigt utvecklar en personlig arbetskultur värderas många gånger mer än en arbetare som inte vill utveckla denna kvalitet. Sådana människor rör sig upp karriärstegen och uppnår utmärkta resultat i livet, och välkomnas också i samhället.
Individens arbetskultur
En person med en inskriven arbetskultur har ett antal professionella kunskaper, utvecklar den ständigt, strävar efter det tilldelade målet, uppfyller ett antal skyldigheter och har god självdisciplin.
Kulturen i en persons arbete beror till stor del på de psykologiska och sociala egenskaperna hos deltagare i arbetskraft. Detta inkluderar personlig motivation för arbete, önskan att utvecklas och självdisciplin.
Samtidigt med deltagande i arbetsprocessen utvecklar medarbetaren sin egen arbetskultur. Arbetaren får erfarenhet, hårt arbete, försiktighet, förmåga att analysera, flit, ansvar, och så vidare. Kulturen i en persons arbete bedöms av den totala medarbetarens arbetskvaliteter.
Således är arbetskulturen en uppsättning kvaliteter hos arbetare samtidigt med arbetsförhållandena på företaget, utan vilka det är omöjligt att arbeta normalt.
