Hur Man Upprättar En Arbetskraftsplan

Innehållsförteckning:

Hur Man Upprättar En Arbetskraftsplan
Hur Man Upprättar En Arbetskraftsplan

Video: Hur Man Upprättar En Arbetskraftsplan

Video: Hur Man Upprättar En Arbetskraftsplan
Video: Hur skapar man Världens bästa arbetsplats? 2024, Maj
Anonim

Personalplanen innebär ett verktyg som gör det möjligt för personal från personaltjänsten att bilda företagets nödvändiga bemanningssystem med hjälp av juridiska personer och centrum för ekonomiskt ansvar.

Hur man upprättar en arbetskraftsplan
Hur man upprättar en arbetskraftsplan

Instruktioner

Steg 1

Genomför en fördjupad analys för att identifiera rekryteringsbehov och förbättra den totala bemanningen i företaget. Samtidigt är det nödvändigt att göra en sådan bedömning, enligt de resultat som du kan ta reda på om effektiviteten i arbetskrafter, arbetskraftskostnader och användning av arbetstid.

Steg 2

Samla all nödvändig information om personal med hjälp av specialdesignade frågeformulär. Du måste ha vissa uppgifter om dina fast anställda: passuppgifter, information om bosättningsort, ålder och arbetsdatum. Spegla sedan i de samlade frågeformulären följande faktorer: kvalifikations- och mognadssystem för personal, andelen funktionshindrade anställda, anställda, arbetare.

Steg 3

Samla information om personalomsättning och lön för varje enskild anställd. Bestäm utifrån analysens resultat om det finns något behov av personal inom en snar framtid. I händelse av att en heltidsanställd behövs bör man se till att öppna en ledig tjänst.

Steg 4

Gör en plan för rekrytering av personal till lediga platser i företaget. Försök samtidigt ta hänsyn till genomförandet av anpassningsåtgärder. Planera vid behov för frisläppande eller minskning av personalen och den mest effektiva användningen av personalen.

Steg 5

Utveckla aktiviteter i planen för utbildning och professionell utveckling av anställda. Planera sedan personalkarriären och samtidigt ta hänsyn till deras officiella, professionella befordran.

Steg 6

Observera att personalplanen bör representera en viss tidsram som gör att du kan uppskatta tidpunkten för en specifik ledig stängning för att jämföra ytterligare rekrytering.

Steg 7

Bestäm hur du kan rekrytera de färdigheter som behövs för organisationen, samtidigt som du tar hänsyn till interna och externa källor. Bestäm mängden finansiella kostnader för att hitta kvalificerade yrkesverksamma genom rekryteringsbyråer.

Rekommenderad: