En korrekt genomförd plan som speglar alla aspekter av din affärsidé gör det möjligt för en potentiell investerare att på ett adekvat sätt uppfatta och utvärdera ditt projekt. Det finns standardlayoutstrukturer som du kan använda som mall för rätt layout i din egen projektplan.
Nödvändig
Projektexpertprogram
Instruktioner
Steg 1
För att idén ska fungera är det nödvändigt att korrekt utarbeta en handlingsplan. Idag finns inga strikta standarder för utformning av planer. Planens utformning beror på detaljerna i den bransch som projektet ska utvecklas i.
Den universella strukturen enligt vilken planen kan utformas består av följande delar:
Steg 2
Titelsida.
Detta avsnitt återspeglar data om utvecklaren av affärsidén, liksom egenskaperna hos företaget eller namnet på den bransch där verksamheten ska utvecklas.
Steg 3
Sammanfattning.
Detta avsnitt innehåller en kort beskrivning och huvudparametrar för affärsplanen.
Steg 4
Företagets egenskaper.
Detta avsnitt innehåller grundläggande juridiska såväl som ekonomiska uppgifter om företaget eller företaget.
Steg 5
Produktegenskap.
Om du tänker organisera ett företag för att släppa en produkt, efter att ha beskrivit företaget, måste du beskriva den framtida produkten samt tekniken för dess tillverkning.
Steg 6
Försäljningspolicy och marknadsföring.
Denna avdelning i planen är avsedd för information om den avsedda marknaden för försäljning, samt om de potentiella kunder som produktionen av en produkt eller tjänst riktar sig till.
Steg 7
Produktionsplan.
Detta underavsnitt av affärsplanen bör innehålla en detaljerad beskrivning av den teknik som den nya produkten kommer att produceras med. Dessutom måste du i detta avsnitt ange kostnaden för produkten eller tjänsten.
Steg 8
Finansiell plan.
I det här avsnittet av planen, lägg till en beskrivning av den investering som krävs i projektet. Separat är det värt att nämna projektets inkomster och kostnader samt alla nödvändiga skattebetalningar.
Steg 9
Risker., Beskriv metodiskt de möjliga risker som kan uppstå under projektets utveckling. Efter att ha beskrivit möjliga problem, försök att så mycket som möjligt avslöja alla möjliga metoder för att lösa och eliminera nya risker.
Steg 10
Ekonomiska och sociala konsekvenser.
I det här avsnittet, beskriv effekterna av det framtida projektet på den sociala sfären (till exempel tillhandahållande av nya jobb) såväl som på ekonomin.
Steg 11
Projektets effektivitet och fokus.
Beskriv här den maximala effektiviteten som kan uppnås som ett resultat av ditt projekt.
Steg 12
En sådan utformning av planen kommer helt att avslöja för den framtida investeraren alla positiva aspekter av utvecklingen av din föreslagna affärsidé. Håll dig till den allmänna strukturen och gör en plan baserad på de specifika funktionerna i projektet. Samtidigt kan både antalet avsnitt i planen och deras ämne ändras.
