För att en anställd ska fungera bra måste du använda olika motivationssystem. De kan vara påtagliga och immateriella. Vilken metod som ger störst resultat beror på den anställdes natur. Ibland räcker det att titta noga på en person för att förstå hans motivationssystem. Men oftare än inte måste du använda olika metoder för att hitta den bästa.
Instruktioner
Steg 1
För att en anställd ska börja arbeta bra, försök först med materialmotivationssystemet. Godkänn bonusar för en överfylld plan eller förbättring av kvaliteten på arbetet. Tillsammans med bonusarna introducerar du ett straffsystem. Ta reda på exakt hur mycket arbete den anställde kan göra dagligen (vecka eller månad). Böter för lägre resultat om det inte fanns några hinder att arbeta.
Steg 2
Försök att berömma och skälla ut den anställde. Under den första månaden ska du regelbundet påpeka honom hans brister, säg att du måste arbeta mer effektivt. Nästa månad, tvärtom, bara beröm. Jämför resultaten från dessa månader. På detta sätt identifiera vad som motiverar medarbetaren bättre. I det följande, säg bara vad som ger resultat.
Steg 3
Gör ett experiment. Ge medarbetaren så mycket nytt arbete som möjligt under en månad. De där. något han aldrig har gjort förut. Vissa människor stimuleras av nyhet i affärer. Om du arbetar med just en sådan person, ge honom med jämna mellanrum uppdrag.
Steg 4
Försök att kontrollera arbetstagaren mindre. Om det i slutet av månaden ger resultat, motiveras den anställde av oberoende beslutsfattande. Ge honom så mycket handlingsfrihet som möjligt.
Steg 5
Vissa anställda strävar tvärtom bara på att utföra andra människors order. Om du arbetar med en sådan person, försök att kontrollera honom så mycket som möjligt. Ställ honom frågor, be om rapporter regelbundet.
Steg 6
Utse en anställd som ledare, om än ett litet team. För vissa människor är makt den viktigaste drivkraften. För vissa spelar karriärtillväxt en stor roll. Lova personen en kampanj och kontrollera om mängden arbete de har gjort har förändrats.
Steg 7
Försök skapa en själslig, hemtrevlig relation i teamet för den anställde. Många börjar arbeta bättre när de är bekväma på jobbet.
Steg 8
Om ingen av metoderna gav resultat är det här en anställd med sin egen motivation. Ta inga ytterligare steg för att det ska fungera bättre. Du ändrar fortfarande inte mängden arbete han har gjort. Och mycket sällan finns det människor som inte vill jobba alls. Hos dem är motivationssystemet inte heller giltigt.
