Hur Man Introducerar En Ledare

Innehållsförteckning:

Hur Man Introducerar En Ledare
Hur Man Introducerar En Ledare
Anonim

I affärslivet uppstår situationer ständigt när du behöver presentera människor för varandra. I synnerhet kan en sådan fråga uppstå inför chefen för personalavdelningen eller en högre chef när det krävs att presentera en ny avdelningschef för teamet. Företagskommunikation mellan teamet och ledaren, som kommer att följa denna presentation, bör inte vara anonym. Detta genererar ohälsosam hype och onödiga rykten.

Hur man introducerar en ledare
Hur man introducerar en ledare

Instruktioner

Steg 1

Förfarandet för att träffa en chef och ett team ingår i affärsetiketten, därför regleras det av de regler som är inneboende för honom. Du kommer att agera som mellanhand, tredje part, officiell och välkänd för båda parter. Börja introducera chefen genom att ange hans status, efternamn, förnamn och patronym.

Steg 2

Beskriv hans arbetshistoria, med början från den lärosäte han tog examen från. Berätta hur han började sin karriär, i vilka företag och i vilka positioner han arbetade. Beskriv de uppgifter och projekt han arbetade med, om det finns vetenskapliga eller praktiska publikationer, berätta om dem.

Steg 3

Teamet är i själva verket en andra familj, så det gör inte ont om vi introducerar ledaren till det team som han kommer att arbeta med, berättar om hans civilstånd, vad hans make gör, om det finns barn. Naturligtvis bör allt detta anges mycket kort och i allmänna termer.

Steg 4

Förfarandet för att introducera en chef bör också inkludera hans bekanta med det team som han kommer att arbeta med. När du gör det bör du överväga kön, ålder, prestige och auktoritet hos var och en av dem du kommer att representera. Börja med de som spelar nyckelroller på avdelningen och de som har sedan länge trovärdighet och respekt.

Steg 5

Om laget är tillräckligt stort kan prestationen begränsas till de angivna personerna. Det räcker att namnge och presentera 5-6 personer för huvudet, för han kommer knappast ihåg alla medlemmar i laget ändå. Presentera honom utan att misslyckas de som kommer att vara hans suppleanter eller assistenter.

Steg 6

Slutför ledarens bekanta med teamet med önskan om gemensamt fruktbart arbete. En sådan presentation kommer att underlätta processen att vänja sig och sätta teamet i ett affärsmässigt humör.

Rekommenderad: