Från vår egen erfarenhet och kommunikation med vänner hör vi ofta kritik av våra omedelbara överordnade. Få kan säga att hans chef är en intelligent och rättvis person. Vi tycker alltid att vi förtjänar de bästa cheferna. Men så snart en av oss själv blir chef och blir underordnad ett visst antal människor börjar han också uttrycka missnöje med sitt team. Om du vill bli en bra chef finns det några regler du måste följa.
Instruktioner
Steg 1
Du måste mycket väl känna till alla processer, nyanser och teknik i arbetet som anförtrotts ditt team. Endast på detta sätt kommer du att kunna bedöma de arbetsuppgifter som utfärdats och utförts av dina underordnade på ett adekvat sätt, planera tidsfrister och volymer av utfört arbete, kontrollera utförarna och rättvis belöna eller bestraffa dem.
Steg 2
Studera psykologi och bestäm vilken psykotyp varje person i ditt team tillhör. Denna kunskap hjälper dig i bildandet av arbetsgrupper av människor av olika natur, vars arbetseffektivitet blir så hög som möjligt. Du måste tydligt känna till var och en för att anförtro honom exakt det arbete som han kommer att kunna klara av, även om han måste utbilda sig själv och utvidga sitt yrkesutbud.
Steg 3
Om du är en bra ledare måste du organisera ditt teams arbete på det mest optimala sättet och förstå att bara du är fullt ansvarig för det. Om den uppgift som anförtrotts laget har misslyckats, flytta aldrig skulden för detta på underordnade, ta den på dig själv. Sedan, redan i ditt team, har du rätt att straffa dem som inte klarade arbetet och svika sina kollegor och dig.
Steg 4
Gör det till en regel att uppmuntra och belöna samvetsgranna arbetare offentligt, offentligt. Skäl och tillrättavisning är bättre privat. Och höj aldrig din röst och gå inte in i okontrollerbara känslor - det här blir bara en anledning till förlöjligande av dig.
Steg 5
Det moraliska klimatet i teamet beror också på dig, därför uppmuntrar aldrig skvaller, intriger, uppsägningar och sycophancy. Det borde inte finnas några favoriter eller favoriter i laget. Om ditt mål är ett effektivt arbete, bör det enda kriteriet för din disposition gentemot dina underordnade vara kreativt, kompetent och snabb utförande av arbetsuppgifter av dem.
Steg 6
Genom att följa alla dessa regler, även om du är strikt och tuff, kommer du att vara en bra ledare för dina anställda, även om de ibland skäller dig inbördes.
