Trots att finanskrisen i Ryssland inte var så långvarig som i många länder i världen, tänker många företagsledare äntligen på hur de ska behålla sina positioner på marknaden bland ekonomisk instabilitet. Hur ska man överleva krisen, som, som det visade sig, kunde börja när som helst?
Instruktioner
Steg 1
Övervaka företagets finansiella och ekonomiska situation. Utveckla vid behov en helt ny strategi för företagets utveckling med hänsyn till negativa ekonomiska faktorer.
Steg 2
Omstrukturera företaget om tillräckliga medel finns tillgängliga. För att få de nödvändiga medlen, skynda dig inte att ta lån för detta från banken, särskilt eftersom det kan erbjuda dig villkor som är extremt ogynnsamma för dig i en sådan situation.
Steg 3
Nästan alla företag har illikvida varor i lager eller varor som är slutsålda nästan under deras kostnad. Den tredje kategorin är en produkt i stadig efterfrågan. Återställ balansen genom att sälja illikvida produkter till låga priser och något lägre försäljningspriser för produkter med stabil efterfrågan. Använd den lilla vinst som du har tjänat för att omstrukturera produktionen. Denna lösning är ganska okonventionell, men den hjälper dig att få de belopp du behöver på nolltid.
Steg 4
Stäng ett tag workshops och avdelningar som saktar ner produktionen (såvida det inte leder till olyckor och massuppsägningar). Gör personalbyten och locka högkvalificerade specialister till ditt företag, även om det här evenemanget kan verka för dyrt först.
Steg 5
Sänk kostnaderna för befintlig produktion. Så om du tidigare köpte råvaror i flera månader i förväg, kom överens med leverantörerna om att tillfälligt minska volymen av leveranser för att öka företagets omsättning. Dessutom kommer sådana begränsningar att hjälpa till att använda råvaror mer effektivt.
Steg 6
Om krisen inte bara har påverkat ditt företag, var så korrekt som möjligt med dina partners, eftersom de kan vägra att samarbeta med dig när som helst på grund av sina egna produktionsproblem.
