Du kan öka din auktoritet i teamet om du är vänlig och välkomnande för alla kollegor, inte skäms bort från företagsevenemang, alltid hålla ditt ord och kunna sprida den spända atmosfären med ett lämpligt skämt. Du ska inte sprida skvaller bakom kollegornas ryggar och skämma vidare till myndigheterna.
Det finns många sätt att öka din trovärdighet i teamet. Någon letar efter böcker om psykoanalys, och någon anmäler sig till specialutbildningar. Respekterade medlemmar i arbetsgruppen känner sig mycket bättre på kontoret än de som inte respekteras och räknas med. Vad kan man göra för att nå framgång i denna riktning?
De första stegen
Jag måste säga att du måste börja få din auktoritet i arbetskollektivet från det första ögonblicket du visas på kontoret. För då blir det väldigt svårt att ändra den rådande uppfattningen om dig själv. Vänlighet, vänlighet och uppriktigt intresse för kollegor - det här är de "tre pelarna" som myndighetens team bygger på. Efter att ha vunnit så många anställda som möjligt för din person är det mycket lättare och snabbare att bli, om inte en ledare, då någon närmare honom.
Du bör inte hålla käften och hålla tyst. Du kan sätta stopp för din auktoritet i teamet om du ständigt viker bort från företagsevenemang och festliga möten med kollegor. En sådan anställd kan anses vara otrevlig om sitt samhälle. Men försiktighet behövs här, du kan inte ge dina kollegor anledning till förlöjligande, så du måste lämna mötena på dina egna fötter och i ett ganska nykter tillstånd. Ett sinne för humor och förmågan att avlägsna situationen är guldvärd värt, om det inte finns någon sådan skicklighet måste den utvecklas. Du ska inte skynda dig för att vara den första som talar om problem som uppstår på jobbet - för att skapa en bild av en klok, rimlig och auktoritär anställd måste du först lyssna på åsikter från andra kollegor och efter att ha analyserat alla alternativ, stödja den mest trogna.
Vad man inte ska göra
Du kan öka din auktoritet i laget bara om du är dig själv och inte spelar - spelet kan alltid märkas. Om en av lagmedlemmarna inte framkallar en känsla av sympati, är det bättre att inte prata om honom alls, inte skvallra bakom ryggen och inte plundra honom till myndigheterna. Det är möjligt och nödvändigt att resonera med din motståndare när hans uttalanden påverkar de allmänt accepterade normerna för moral och etik, men om det är uppenbart att en kollega medvetet provocerar till vissa handlingar, är det värt att lyssna på honom med det mest ogenomförbara utseendet, svänger benet, leker med en penna i handen och undersöker fräck hans näsa, öron och andra ansiktsdrag. Vi kan garantera att nästa gång han kommer förbi kallt och likgiltigt. Du bör inte ge falska löften och svika dina kollegor, du kan öka din auktoritet om du ständigt håller ditt ord.
Som ni vet går människor inte till någon annans kloster med sin egen stadga. Det är dumt att kritisera den etablerade ordningen och normerna, kanske kommer någonting värdelöst att försvinna av sig själv, om du gör en ansträngning för detta, omärkligt för någon annans öga. Och i arbetskollektivet är det inte vanligt att ägna kollegor till alla förändringar i deras personliga liv, men det är inte heller värt att svara i monosyllablar - du kan ge det mest detaljerade svaret utan att gå in på detaljer.
