Nyckeln till framgångsrikt arbete är ett bra och väl samordnat team. Därför är det viktigt för chefer att anlita stöd från kvalificerad personal - människor som känner sitt jobb perfekt och som gärna utför sina uppgifter. Och för att just sådana anställda ska kunna arbeta bredvid dig och ingen av dem vill flytta till service på andra företag, är det nödvändigt att skapa gynnsamma arbetsförhållanden för ditt team.
Instruktioner
Steg 1
Organisera en bekväm arbetsplats för dina underordnade. Tänk på allt för de små sakerna - från enkla pennor och klisterlappar till bekväma kontorsmöbler och höghastighetsinternet (om du naturligtvis behöver det för jobbet).
Steg 2
Ge dina anställda möjlighet att förbättra sina kunskaper. Skicka dem minst en gång om året till avancerade utbildningskurser, bjud in en specialist från något utbildningscenter till ditt företag. Personal som har beslutat att ta en högre utbildning förtjänar också ditt stöd.
Steg 3
Atmosfären i laget är också viktig. Se till att dina anställda inte bara är kollegor utan också vänner. Företagsfester, utflykter, teater eller bio eller annat trevligt tidsfördriv är väl lämpade för tillnärmning.
Steg 4
Låt medarbetarna uttrycka sin ståndpunkt i förhållande till en viss fråga, projekt eller arbetet i ditt företag som helhet. En gång om året, till exempel närmare nyårsferien, uppmana medarbetarna att fylla i ett kort frågeformulär med möjlighet att avslöja alla positiva och negativa aspekter av att arbeta i ditt företag. I frågeformuläret kommer medarbetaren att kunna lämna önskemål eller bekännelser för vad han strävar efter och vilka resultat han förväntar sig av ditt arbete - en befordran eller möjlighet att hantera sitt eget projekt. Därefter måste alla brister som hindrar dina anställdas arbete, om de är objektiva, elimineras.
Steg 5
Den ekonomiska sidan är en annan detalj som låter dig hålla en anställd i företaget. Lönen till en värdefull person i ditt företag bör inte vara lägre än den som får specialister med samma profil i andra företag. Dessutom är det en bra idé att belöna anställda med bonusar och bonusar.
Steg 6
Glöm inte att berömma din personal för ett bra jobb. Använd därmed en av ledarens "gyllene regler": att skälla privat och berömma framför alla. Förutom ord kan tacksamhet till den anställde uttryckas genom att placera hans foto i hedersnämnden, om det finns en i företaget, genom att presentera ett tackbrev eller ett intyg.
Steg 7
Att arbeta i ett team där vänskap och ömsesidig hjälp regerar, ha alla nödvändiga verktyg till hands och under ledning av en förståelig chef, skulle ingen av de värdefulla medarbetarna ens tänka på att leta efter en ny arbetsplats.
