Förr eller senare tänker varje chef och ledare på systemet för motivation och ersättning för anställda och underordnade. Hur ser man till att anställda är nöjda, att lönen stimulerar dem att arbeta och att verksamheten är lönsam samtidigt?
Instruktioner
Steg 1
Nästan alla företag levererar något till marknaden, därför finns det säljchefer på personalen. Kom ihåg att stark motivation för dessa anställda kan spåras genom förhållandet mellan ansträngningen på jobbet och belöningen för det. I företag i de tidiga stadierna av verksamheten betalas säljchefer som regel en procentandel av vinsten från deras sida till företaget. Detta kan vara en betalning från den totala volymen eller en viss del från varje transaktion. Här är allt enkelt: hur mycket du jobbar, så mycket du får. Om du begränsar medarbetarens aktiviteter med tidsramar är det viktigt att tilldela en fast del till chefen. Lönesumman beror ofta på företagets framgång och omfattning. Välj en lön som är tillräcklig för att chefen ska överleva på dessa pengar, men för liten för ett bekvämt liv. Procentandelen blir som regel lägre när lönen är fast. Ett sådant system stimulerar den anställde att öka sin lön och leder till en ökning av företagets vinster.
Steg 2
När företaget utvecklas framgångsrikt börjar ambitiösa och erfarna specialister lockas till personalen. Här kan man inte klara sig utan lön. Du kan organisera chefernas löner i ett vertikalt schema. Den äldre får lön och ränta, men övervakar den yngre. Samtidigt får unga anställda bara en bonusdel.
Steg 3
Så att det inte finns någon konkurrens mellan företagets chefer, där alla arbetar för sig själv och de inte är intresserade av kollektiva värden, lägg till en liten andel av den totala försäljningen till allas lön. Säljare kommer att börja hjälpa varandra.
Steg 4
Oavsett lönesystemet är det viktigt att göra beräkningen transparent. Alla anställda måste ha en utmärkt förståelse för hur lönerna bildas och beräknas. När en chef inser hur mycket pengar han kommer att få för varje period, stimulerar detta honom att tjäna mer.
Steg 5
Mellanledare i seriösa företag är beroende av mer än bara en lön och en procentandel av en avdelnings totala försäljning. En viktig motiverande komponent är sociala och ytterligare garantier: medicinsk vård, företagskonditionskort, måltider, mobilbetalningar. Det sociala paketet tar bort några av bekymmerna från de anställdas axlar och de tänker mer på arbete.
Steg 6
Toppchefer tenderar att få ännu fler bonusar från företaget. Deras sociala paket innehåller de maximala fördelarna som kan erhållas från företagets aktiviteter. Högsta personalen kan se fram emot praktikplatser utomlands, köpa fastigheter med hjälp av ett företag, ge ett räntefritt lån och till och med köpa aktier under marknadspriset. Ofta deltar ledningen i fördelningen av företagets vinster. Allt detta görs för att stimulera en persons motivation att arbeta och är kopplad till hans officiella befogenheter och ansvar.
