Trots det faktum att all diskriminering, inklusive åldersrelaterad diskriminering, anses vara ett brott mot konstitutionen, godkänner arbetsgivare ofta detta genom att fastställa åldersgränser för kandidater till lediga tjänster. Dessutom utsätts både unga specialister och erfarna arbetare över 45 år för sådan diskriminering.
Objektiva skäl till åldersdiskriminering
Ålderskrav fastställs för nästan alla kategorier av arbetare vars arbete kallas kontorsarbete, inklusive för administrativ personal, chefer för strukturella avdelningar och till och med toppchefer. Vid första anblicken finns det ganska rimliga förklaringar till sådan åldersdiskriminering. Om vi talar om en ung specialist som just har tagit examen från institutet är det uppenbart att hans utbildning med ett examen precis har börjat. Företaget kommer att behöva spendera lite tid, vanligtvis ungefär ett år, för att han ska lära sig grunderna i yrket, och samtidigt är det ännu inte känt om han kommer att gå till konkurrenterna efter det.
Å andra sidan är en erfaren och högt kvalificerad arbetare vanligtvis redan i en kritisk ålder. Eftersom tekniken ständigt utvecklas och förbättras är det inte längre så lätt för människor efter 45 att förbli kompetenta på grund av viss tröghet och konservatism i åldern. Dessutom uppmuntras inte höga kvalifikationer och erfarenheter från kandidater, i vissa fall, särskilt när företagets ledning är mindre erfarna och kompetenta.
Vilken man föredrar - en ung specialist eller en kandidat med erfarenhet
I varje enskilt fall är det optimalt för anställda vid rekryteringsföretag att använda en individuell strategi och ta hänsyn till inte bara arbetsgivarens krav utan också kandidatens personliga egenskaper. Det finns yrken som kräver snabb reaktion och synskärpa, där ens erfarenhet och höga kvalifikationer inte är ett seriöst argument och en garanti för att de kommer att kunna göra sitt jobb bättre än en ung specialist.
För vissa kvalificerade yrkesverksamma, såsom advokater, är erfarenhet ett slags avbländare som förhindrar dem från att titta på problemet från en annan vinkel. I sådana fall kan en ung specialist som har studerat enligt de senaste reglerna bli ett mer lönsamt förvärv för företaget, trots att han kommer att behöva utbildas under en tid. Å andra sidan kommer en professionell med namn och egen kundbas alltid att vara efterfrågad.
När du anställer nya anställda bör du ta hänsyn till personalsituationen i varje specifikt företag. Om det redan finns en erfaren ryggrad av kvalificerade specialister, är det meningsfullt i framtiden att bilda ett team med involvering av mindre erfarna unga specialister, som kommer att utbildas av mer utbildade kollegor. I händelse av att företaget tydligt saknar erfarna yrkesverksamma måste företräde ges till dem som redan har nödvändiga kvalifikationer, även om de är personer i åldern före pensionen.
