Inte alla kan flytta upp karriärstegen. Framgång uppnås av anställda som självständigt planerar sin karriärtillväxt med utgångspunkt från lägre positioner.
Instruktioner
Steg 1
Skriv en komplett karriärväg, från botten till toppen, med meningsfulla milstolpar i åtanke. Schemat kan inte bara innehålla positioner utan även titlar. För en schackspelare ser det ut så här: fjärde klass - tredje klass - andra klass - första klass - barn tränare - kandidat för sportmästare - regional mästare - mästare i sport - internationell mästare - stormästare - nationell mästare - internationell stormästare - värld mästare. För en anställd i företaget kan diagrammet se ut så här: försäljningsrepresentant - chef - avdelningschef - biträdande direktör - direktör.
Steg 2
Markera den aktuella situationen i diagrammet. Schackspelaren kan cirkulera artikeln "barncoach". Nu kan du se vilken väg som har täckts och hur många möjligheter som väntar.
Steg 3
Ange toppunkten du vill nå. Det är inte nödvändigt att sträva till toppen. En schackspelare kan sätta målet att få titeln stormästare, inte vill spendera energi på något mer. En försäljningsrepresentant är inte skyldig att sträva efter att vara chef som chef om avdelningschefen. Varje steg i karriärutvecklingen kräver vissa ansträngningar, dvs. måste betala rätt pris. Vissa människor på lägre nivåer förstår att de har potential att bli regissör och är redo att ägna flera år av sina liv åt att uppnå detta mål.
Steg 4
Hitta berättelser om människor som har gått en liknande väg och nått önskad nivå. Först är det nödvändigt att behålla förtroendet, särskilt om du inte har någon att dela dina drömmar med. För det andra låter detta tillvägagångssätt dig mer exakt bestämma resurserna och vad som behövs för ytterligare planering. När du har ett exempel framför ögonen är det lättare att hitta rätt sätt att marknadsföra. Samla så mycket information som möjligt.
Steg 5
Gör en plan för att nå önskad nivå, ange datum för övergång från scen till scen. Notera de resurser som behövs och de åtgärder du tänker vidta. Om möjligt visa planen för en kompetent person.
