Att uppmuntra anställda är en viktig del av chefens ledningsaktiviteter. De motiverar anställda att ytterligare förbättra sina arbetsprestationer. Du bör belönas för att utföra arbete över normen och för högkvalitativt arbete.
Instruktioner
Steg 1
Först och främst bör du tänka noga över vilken typ av incitament som är tillämplig på organisationen. Det påverkas av storleken på organisationens ersättningsfond.
Om din organisation har en liten bonusfond måste du noggrant rangordna fördelarna med de befordrade anställda. Det är nödvändigt att utveckla ett incitamentsystem. Fackliga medlemmar kan vara inblandade i detta. På detta sätt är det möjligt att följa demokrati när man fattar ett beslut. Incitamentsystemet bör tydligt anges i företagets stadga.
Steg 2
Både moraliska och materiella incitament bör användas. Dessa typer kan också kombineras. Morala typer av uppmuntran inkluderar muntlig tacksamhet, presentation av ett examensbevis, placering på hedersnämnden. Det ökar medarbetarnas självkänsla och är ett gott exempel för andra anställda.
Väsentliga typer av incitament inkluderar kontantbonusar, presenter, resor. De är mycket effektivare än moraliska. För de flesta anställda är ersättningen mycket viktigare än ett intyg.
Steg 3
Goda kunskaper om psykologi hjälper en ledare att förstå underordnade karaktär och göra ett val till förmån för den typ av uppmuntran som bäst tillämpas på en specifik anställd.
Alla incitament utförs genom en beställning som muntligen eller skriftligen måste överföras till teamet.
Steg 4
Beräkningen av mängden väsentliga incitament görs som regel baserat på arbetstagarens lön. Vanligtvis varierar en anställds bonus från 30 till 70% av hans månadslön.
Betalningsförfarandet bestäms i varje organisation efter chefens bedömning.
