Ett modernt företag kan inte lyckas utan anställda och personal som känner sig som ett enda sammanhängande team. Det är ett så mycket professionellt team, som kan omedelbart anpassa sig till den föränderliga situationen på marknaden för varor och tjänster varje dag, som kommer att kunna garantera framgång och utveckling för alla företag. För att bygga ett sådant team måste du känna till de allmänna principerna för teambuilding som leder dig till framgång.
Instruktioner
Steg 1
Det är inte alls nödvändigt att börja bygga ett team från grunden genom att rekrytera nya medarbetare. Ett bra team är en levande organism som utvecklas och som förbättras i processen att lösa nya problem. Huvudvillkoret för att ett sådant team ska börja fungera är närvaron av en kompetent ledare som kan organisera det.
Steg 2
Ömsesidigt förtroende mellan laget och ledaren är också en förutsättning. Detta är ledet som framgång bygger på. Det fastställs när principerna för funktion är vägledande, det finns frihet att uttrycka sin egen åsikt och problem löses tillsammans. Varje lagmedlem bör ha sin del av ansvaret, vara ansvarig för sitt arbetsområde, kunna dra slutsatser från sina egna och andras misstag.
Steg 3
Strukturera organisationen av arbetet och reglera varje medarbetares roll. Varje anställd måste ha en tydlig uppfattning om sekvensen och ordningen på sina handlingar i alla situationer och för att lösa alla problem. För att undvika kaos bör det finnas en tydlig hierarki i ett team, men alla dess medlemmar bör kunna diskutera de problem som har uppstått med resten.
Steg 4
Din uppgift är att tydligt sätta ett mål och prioritera, fokusera teamet på att uppnå det och stimulera utvecklingen av lösningar som kan leda till genomförandet av detta mål. Samtidigt måste du ständigt införa optimism i laget, men samtidigt vara realistisk och inte vara utopisk.
Steg 5
Att övervinna svårigheter är en bra indikator på lagarbete. Om du har uppnått ditt mål och laget verkligen är byggt kommer det att övervinna svårigheter, beväpnat med uthållighet och optimism. Även om chanserna att vinna är små måste du visa att de är det och uppmuntra de anställda att slutföra uppgiften och komma ur den kritiska situationen.
Steg 6
Ledaren måste visa att han tycker om att arbeta och kommunicera med kollegor. Arbetet bör engagera varje lagmedlem. Du bör definitivt erkänna hög professionalism och visa att du värdesätter alla anställdas arbete. Uppmuntra och motivera initiativ och uppfinningsrikedom.
Steg 7
Att bygga ett bra team gör det möjligt för dig att tydligt avgränsa ansvarsområden: du kommer att ange målet och vara ansvarig för rörelseriktningen och teamet - för sätt och kvalitet för att uppnå det.
