Hur Man Går In I En Ny Anställd

Innehållsförteckning:

Hur Man Går In I En Ny Anställd
Hur Man Går In I En Ny Anställd

Video: Hur Man Går In I En Ny Anställd

Video: Hur Man Går In I En Ny Anställd
Video: Lägg upp en anställd i Visma Lön 300/600 2024, November
Anonim

Nyligen har HR-chefer börjat ägna stor uppmärksamhet åt anpassningen av nya anställda på företaget. För vissa människor är denna process ganska smärtsam, så introduktionen av en ny anställd, hans vänjning till teamet bör kontrolleras av personalavdelningen. Sådan hjälp gör det möjligt för en person att gå med i laget mycket tidigare och acceptera de nuvarande arbetsförhållandena, vilket snabbt avslöjar sin kreativa potential.

Hur man går in i en ny anställd
Hur man går in i en ny anställd

Instruktioner

Steg 1

Om du är HR-chef eller avdelningschef, börja introduktionen av en ny medarbetare med en intervju. Detta gör att du kan bedöma de personliga och professionella egenskaperna hos en nykomling och samtidigt ge honom grundläggande information om företaget, utsikterna för hans arbete. Under denna intervju bekanta dig medarbetaren med företagets historia, dess organisationsstruktur, platsen där han kommer att arbeta i denna struktur.

Steg 2

Förvärvet av ny yrkeskunskap kommer att bli mer framgångsrikt och snabbare om medarbetaren från de första dagarna av sin arbetskraftsaktivitet förstår sin roll i de tekniska processerna som sker i denna avdelning. Om han snabbt förstår de funktioner som tilldelats den avdelning där han kom till arbete, om han lär sig från de första dagarna att spåra interaktioner med relaterade avdelningar. Bekanta dig med servicehierarkin, företagstraditionerna och svara på eventuella frågor han har.

Steg 3

Berätta för honom om de etablerade normerna för relationer och bekanta honom med teamet där han kommer att arbeta. Försök att genomföra detta möte på ett sätt som övervinner känslan av alienation. När du presenterar den för kollegor, ge personlig information. Lista de organisationer där han arbetade och de positioner som han hade i dem. Förklara vilka roller den nya medarbetaren kommer att utföra och presentera dem för dem som du måste arbeta direkt med.

Steg 4

Presentera honom för dem som upptar nyckelpositioner i enheten och utse en person - en mentor som han initialt kan kontakta med frågor om arbete och någon som kan förse honom med allt han behöver - kontorsmateriel, verktyg eller annat material. Visa den nya medarbetaren sin arbetsplats.

Steg 5

Ta honom genom underavdelningarna och presentera honom för sina överordnade. Låt dem kort berätta om ordningen på interaktionen och visa dem som han kommer att behöva kontakta direkt med.

Rekommenderad: