En av de mest kraftfulla ledarna i alla företag är planering. Utveckling av planer är en ansvarsfull process som använder metoder för statistisk och ekonomisk analys, sannolikhetsteori, matematisk prognos etc. Det är ingen slump att skrivandet av en utvecklingsplan för en avdelning eller ett företag anförtrotts chefer eller toppchefer, människor som vet hur man ser framtiden, fastställer uppgifter och bestämmer strategiska riktningar.
Instruktioner
Steg 1
Avdelningens utvecklingsplan måste skrivas med hänsyn till företagets övergripande utvecklingsplan. Studera och analysera det, samt analysera ditt avdelnings arbete, gör en klar uppfattning om tillgängliga arbetskrafts- och materialresurser, utrustning och datorteknik.
Steg 2
Ställ in en tidslinje för din plan. Om det här är en utvecklingsplan kommer dess uppehåll tydligt att överstiga ett år. Den optimala perioden är 3 år, högst - 5 år. Formulera de uppgifter som tilldelats din avdelning, ange deadlines för varje uppgift. Tänk på de sätt och lösningar som är nödvändiga för att genomföra de uppgifter som tilldelas avdelningen och överväga om du har tillräckligt med arbetskraft och materiella resurser för att slutföra uppgifterna i tid.
Steg 3
Om personalen vid avdelningen inte tillåter att tidsfristerna uppfylls kan detta problem inte alltid lösas genom att rekrytera ytterligare personalenheter. När det gäller utveckling, inkludera personalutbildning, utbildning och repetitionskurser i din plan. Att förbättra professionalismen hos avdelningsanställda bör bli en obligatorisk del av utvecklingsplanen.
Steg 4
Tänk på hur man utformar och implementerar ett system med arbetsregler som gör att du kan få en objektiv bedömning av aktiviteterna i hela avdelningen och var och en av dess anställda. Lär dig principerna för det internationella kvalitetsledningssystemet, som redan har implementerats i många ryska företag. Inkludera certifiering av anställda i planen.
Steg 5
När det gäller utvecklingen av avdelningen, ge modernisering av befintlig och installation av ny utrustning, datoranläggningar. Tänk på vilka programverktyg du behöver installera. Kanske är det vettigt att i utvecklingsplanen inkludera införandet av ett automatiserat redovisningssystem eller informationssystem vars användning ökar produktiviteten och kvaliteten på avdelningens arbete.
Steg 6
Planera genomförandet av planen efter månad eller kvartal. Planera milstolparna och tidsfristerna för deras genomförande. Utse artister och ansvariga personer som kommer att övervaka genomförandet av planens stadier och fortsätta med det planerade.
