Inneboende motivation är en människas önskan att göra något för själva denna aktivitet. Motivation kommer på en undermedveten nivå, det krävs av individen att uppnå det uppsatta målet. En internt motiverad person lämpar sig inte för påverkan av yttre motiv, han tycker om det utförda arbetet.
Forskning har visat att människor som har inneboende motivatorer är mer benägna att lyckas i livet än människor som är externt motiverade. De som motiveras utåt kommer inte att utföra kvalitativa aktiviteter som de har upphört att uppmuntra utifrån. Till exempel, när föräldrar lär ett barn att göra något för en chokladkaka, bör föräldrarna förstå att barnets aktivitet kommer att avslutas när chokladet tar slut.
Psykologer stöder teorin om inneboende och yttre motivation. Denna teori är tydligast representerad i beteendemässiga läror, som baseras på personligheten, som påverkas av externa eller interna faktorer. Exempel: Medan en student lär sig för glädjen av inlärningsprocessen är det inneboende motivation som driver honom. När han börjar se en annan fördel (han kommer att få något från sina föräldrar för bra betyg), kommer yttre motivation in.
Intern och extern personalmotivation
Denna undervisning är viktig i organisationen av alla arbetsaktiviteter. Det kräver att anställda drivs av sina egna ambitioner att få saker gjorda. Ja, morot- och stickmetoden är väldigt effektiv, men anställdas personliga intresse är mycket viktigare! Intern motivation för arbete inkluderar ambitioner: övertygelse, drömmar, självförverkligande, nyfikenhet, kreativitet, behovet av kommunikation. pengar, status, karriär, erkännande.
Psykologer rekommenderar att man utvecklar anställdas motivation genom inre motivationsträning.
Här är målen för denna utbildning:
- ge incitament, stöd i svåra tider, - säkerställa en framgångsrik upplevelse för anställda, - användning av muntlig och materiell uppmuntran, - involvering av en anställd i olika typer av aktiviteter, - ställa in verkliga uppgifter som är jämförbara med den anställdas förmågor.
Genom att kontrollera de externa och interna motivfaktorerna kan ledningen förbättra de anställdas psykologiska tillstånd, därför genom att reglera arbetsprocesser.
