Kommunikation med överordnade är ofta en psykologisk stress. Dessutom, när en situation uppstår där du måste invända mot regissören. Uttryck till exempel din oenighet med en idé eller ett nytt arbetsschema. Men ibland är det helt enkelt nödvändigt att göra det. Samtidigt är det mycket viktigt att”känna ögonblicket”.
Instruktioner
Steg 1
Först, var inte rädd för att argumentera med regissören. Han är också människa, precis som du, och kan ha fel. Kom ihåg att chefer inte respekterar osäkra underordnade som inte kan uttrycka sin åsikt. Naturligtvis betyder detta inte att du behöver starta ett argument av någon anledning.
Steg 2
Men kom ihåg att om situationen är anspänd, är chefen tydligt omöjlig och inte benägen till en konstruktiv dialog, då är det bäst att lyssna på hans åsikt, notera den och ta hänsyn till den för framtiden, inklusive när du förbereder dina invändningar.
Steg 3
Under de kommande dagarna, försök välja ett lämpligare ögonblick och uttryck sedan din syn. Även om problemet måste lösas omedelbart måste du prata i alla fall.
Steg 4
Kom ihåg att inte invända om din åsikt inte stöds av några argument. Du måste ha tillräckligt med argument innan du pratar med din chef. Var tydlig med vad du inte håller med, och var noga med att föreslå vad du tycker är det bästa alternativet. Du kan skriva en grov översikt över konversationen. Företagsetikett kräver också att du inte säger för mycket, så försök att inte avvika för långt från huvudämnet. Du måste vara så konstruktiv som möjligt.
Steg 5
Försök att innehålla dina känslor. Kom ihåg regeln att räkna till tio i en spänd situation. Ditt tal ska vara säkert. Använd mindre gester och höj inte din röst. Avbryt aldrig regissören, även om du i princip inte håller med om vad han säger.
Steg 6
Ha dessa konversationer ansikte mot ansikte. Be om att boka ett personligt möte med dig. I inget fall springa inte in på kontoret på egen hand och starta inte argument i närvaro av resten av laget.
Steg 7
Betona att du agerar i företagets bästa. Betona detta i samtalet. Försök att övertyga regissören att dina invändningar inte är grundlösa. Men var beredd på avslag.
Steg 8
Tänk också på din chefs personliga egenskaper. Om regissören reagerar smärtsamt på något "nej" eller inte accepterar dem alls, ändra din taktik. Ställ dig för ditt tal inte i form av en invändning utan i form av förslag vid ett speciellt tillfälle. Föra konversationen på ett positivt sätt.
Steg 9
Om du ser att dina idéer inte hittar något svar hos cheferna, men du är säker på att de är korrekta, kom tillbaka till detta lite senare, när situationen förändras eller blir något tydligare, vilket ger dig ytterligare argument.
