Om du står inför behovet av att anställa nya anställda måste du börja med att beskriva de kvalifikationer som antas av den öppna positionen. Dessa är de så kallade "ramarna", de bör vägledas genom hela urvalet. Enligt dessa egenskaper sker både utvecklingen av en annons för sökandet efter sökande och bedömningen av kandidaterna.
Nödvändig
- -Kandidat;
- - Kvalifikationsegenskaper;
- -Rum;
- -Telefon.
Instruktioner
Steg 1
Skapa och posta annonser för att anställa nya anställda. När du får feedback, börja utvärdera kandidater genom att granska deras CV. Förutom att matcha utbildningsnivån och tidigare erfarenheter måste den sökande, som ska inbjudas till mötet, ha logik och noggrannhet. Både det och ett annat märks redan från CV. Om det finns flera stavnings- eller skiljeteckenfel, indikerar detta sökandens försumlighet. Många av oss är inte 100 procent läskunniga, men de flesta kontrollerar åtminstone de skrivna texterna med en av datorns redaktörer. En annan viktig aspekt är att följa kronologin och presentationslogiken. Om de inte uppfylls - troligtvis försökte sökanden inte särskilt hårt och sammanställde ett CV.
Steg 2
Ring en potentiell anställd. Även från ett kort telefonsamtal kan vissa slutsatser dras om bedömningen av kandidaten. Vad är hans talkultur? Konstruerar han meningar korrekt? Snubblar han när han försöker hitta orden? Allt detta är en indikator på den allmänna utvecklingen av den sökandes personlighet. En av de viktiga aspekterna som kan få dig att tänka är om sökanden inte instämde i din föreslagna mötetid. Naturligtvis kan han ha egna affärer eller andra intervjuer, men det här är en indikator på att han inte är så intresserad av din vakans.
Steg 3
Bedöm kandidatens utseende. Dessutom, när han kom in på kontoret, anteckna hur han hälsade, om han log, om han kallade dig vid namn, om han presenterade sig. En person med en viss kultur börjar kontakt enligt ett tydligt definierat scenario, vilket dikteras av etiken i affärskommunikation. Efter att ha inlett ett samtal bör du inte omedelbart undra varför sökanden lämnade det tidigare jobbet. Ge honom möjlighet att närma sig detta ämne utan ledande frågor. Justera mötets gång om behov uppstår. Naturligtvis behöver du inte vara en outsider och passiv observatör av intervjun. Men det blir bättre om din aktiva roll är lite dold.
Steg 4
Börja ställa frågor när du känner att kandidaten har sagt en betydande del av vad de har förberett. Som regel tar detta cirka 3-4 minuter, och den här delen är på många sätt en demonstration. Den riktiga intervjun börjar just nu. Den fortsatta konversationens struktur bör förberedas av dig i förväg och uppfylla de uppgifter som dikterar kvalifikationsegenskaperna. Utvärdera inte bara sökandens verbala svar utan även de icke-verbala. Som han säger, ibland kan han visa mycket mer än vad exakt. I din arsenal bör det finnas fallelement som visar hur kompetent sökanden är i den professionella delen. Det är också vettigt att anta praxis med projektionsintervjuer.
