Kommunikation med en arbetsgivare är en oundviklig del av arbetsförhållandena, som de flesta ägnar lejonparten av sina liv till. Varje jobb har sina egna beställningar, men vissa allmänna rekommendationer kan särskiljas utifrån vilka det är optimalt att bygga interaktion med företagets ägare eller en annan första person i företaget och företrädare för arbetsgivaren med en lägre rang.
Nödvändig
kunskap om etiska standarder
Instruktioner
Steg 1
Den första regeln för kompetent kommunikation med arbetsgivaren (och inte bara) är artighet, artighet och återigen artighet. En person som är respektlös mot andra respekterar inte först sig själv och kan inte göra anspråk på andras respekt, ännu mer. Plus, oavsett situation, kommer den som är stygg först alltid fel i den. Du kan uttrycka ditt missnöje, om det behövs, och i en lugn ton. Och förresten, det tillför ett "slag" på motsatt sida mycket mer påtagligt, men detta upphäver inte rätten att påpeka för chefen att det är otillåtet med den oförskämdhet som härrör från detta, samtidigt som den förblir inom anständighetsgränserna. Om det inte hjälper, finns det inte någon anledning att leta efter en annan?
Steg 2
Oavsett hur demokratiskt ett företags företagskultur kan vara, har underordning alltid varit, är och kommer att vara. Det kommer att vara användbart att lyssna noga på chefen, och att uttala dina tal strikt om ärendet kommer att vara användbart överallt. Och i förhållande till kollegor som är i lika position och i många situationer, till och med lägre rang, kommer det inte att skada.
Steg 3
Men att vara alltför hjälpsam kommer inte att hjälpa dig. I en vanlig ledare orsakar direkt skovling inget annat än irritation och en önskan att snabbt bli av med en anställd som är benägen för det. Dessutom ligger bakom denna kvalitet ofta otillräcklig kompetens: en professionell är som regel säker på sig själv, känner till sitt pris och hävdar en lämplig attityd. Även de som är benägna att omge sig med sycophants, inget annat än förakt för detta "särskilt nära "allmänheten testas inte. Tja, om chefen uppmärksammas i en sådan "personalpolicy", är detta en signal om att han förr eller senare måste skilja sig från honom. Ju tidigare desto bättre. Innan detta händer bör man komma ihåg att ovilja att "lyda" inte avskaffar disciplin.
Steg 4
En annan viktig nyans som aldrig får glömmas bort: på jobbet förväntas människor så att de, förlåt tautologin, arbetar där. Informell kommunikation i rökrummet fungerar ofta som en bra motiverande faktor (att ledarskapet kan förstås och användas), och ändå är det en bieffekt, så när man kommunicerar med kocken blir det inte överflödigt att på ett diskret sätt göra det klart att åtminstone den tiden om dagen. som du ska tänka enligt arbetsschemat, först och främst om arbete, du är upptagen med detta. Om du följer dessa enkla regler är sannolikheten för problem i relationen med arbetsgivaren oftast minimal.
