Situationer när en person bara kan lösa detta eller det här problemet vid den tidpunkt då han borde vara på arbetsplatsen händer inte så sällan. Och i normala relationer med arbetsgivaren finns det inget övernaturligt i en begäran om att släppa saken i en brådskande fråga, om detta inte missbrukas.
Nödvändig
- - kommunikationsfärdigheter;
- - förmågan att övertyga;
- - efterlevnad av normerna för ömsesidig respekt och affärsetik.
Instruktioner
Steg 1
Innan du går till guiden i denna fråga, var tydlig för dig själv några punkter.
Hur smärtfri blir din frånvaro för företaget? Vem kan försäkra dig när du gör ditt företag? Hur angelägna är dessa frågor och hur övertygande kommer de att se ut i ledningens ögon? När behöver du gå bort och hur länge ska du vara ute? Planerar du att återvända till din arbetsplats samma dag, eller av någon anledning är det omöjligt eller inte redan meningsfullt? Hur kan du kompensera för din frånvaro från jobbet just denna dag?
Svaret på alla dessa frågor kommer redan att diktera scenariot för ytterligare beteende.
Steg 2
Om du behöver ett skyddsnät bör du först få hjälp av dina kollegor. Förklara för dem varför du behöver lämna, förklara, om det behövs, vad som krävs av dem, introducera dem, om det behövs, i arbetsuppgifterna. Erbjud en artighet i gengäld eller påminn om en tidigare tillhandahållen tjänst, om någon.
Om du har normala relationer i laget borde det inte finnas några problem i detta skede. Men även i de fall där en kollega börjar argumentera är allt inte förlorat. I vissa fall kan han försäkra dig på chefens vägnar, och du kan bara inte borsta bort honom.
Steg 3
Nästa steg är att kontakta din närmaste chef. Låt honom veta att du inte glömmer dina officiella uppgifter när du löser personliga problem. Den bästa bekräftelsen på detta i hans ögon kommer att vara att se till att du försökte välja minst olämplig tid för frånvaro, beräknat de möjliga konsekvenserna, tog hand om försäkringsalternativ, förutsatt att du vid behov kompenserar för din frånvaro. De är till exempel redo att stanna sent på jobbet vid andra tillfällen, ta på sig ytterligare arbetsbelastning etc.
Steg 4
Ofta än inte räcker ett positivt beslut från din linjechef. Men i vissa företag är det bara chefen med en högre rang som har rätt att fatta sådana beslut, i små och medelstora företag - upp till den första personen.
I den här situationen är det viktigt för dig att säkerställa ditt direkta ledares samtycke. Ofta kommer det att vara tillräckligt, men var beredd att svara på samma lista med frågor som redan har stigit före dig och behovet av att ta ledigt.
