Produktivitetstillväxt för anställda är en indikator på dynamisk affärsutveckling och effektiv företagshantering. Du kan skapa nya affärsutvidgningsmöjligheter med hjälp. introduktion av ny teknik och effektivisering av personalkomponenten.
Instruktioner
Steg 1
Öka arbetsproduktiviteten, dvs. du kan uppnå bättre resultat med mindre ansträngning på följande sätt.
Steg 2
Förstärkning av materialets och den tekniska komponenten i produktionen. Automatisering av affärsprocesser, både grundläggande och extra (inklusive stödjande), kommer att ge en ganska kraftig ökning av arbetsproduktiviteten. Och användningen av moderna typer av utrustning kommer att öka effektiviteten i användningen av mänskliga resurser.
Steg 3
Moderna företagsledningssystem, som inte bara baseras på automatisering av processer utan också på mekanismen för att samla och hantera kunskap, gör det möjligt att öka arbetstagarnas produktivitet - chefer på mellannivå.
Steg 4
Att minska kostnaden per produktionsenhet kan uppnås genom att minska icke-produktionskostnader. En granskning av företagens affärsprocesser hjälper till att identifiera flaskhalsar och orimliga kostnader.
Steg 5
Skapandet av ett metodologiskt regelverk för företaget hjälper till att tydligt ange en uppgift för anställda och skissera ramen för deras professionella och arbetsansvar. På grund av detta minskas tiden för att klargöra uppgifter, lösa eventuella problem och tvister om fördelningen av jobbansvar inom ramen för relaterade specialiseringar. Att bestämma gränserna för funktionella områden och ansvarscentra för processens gång och dess resultat är en viktig punkt för att förbättra effektiviteten i företagsledningen.
Steg 6
Att förbättra arbetsorganisationen är en viktig faktor. Det gäller både sanitära och hygieniska förhållanden och den etiska komponenten i organisationen av arbetsplatser och rekreationsområden. Förbättrade arbetsförhållanden, catering på kontoret etc. kommer att minska tiden på att lösa icke-produktionsfrågor och öka medarbetarnas lojalitet gentemot företaget.
Steg 7
Inriktningen av socialpolitiken mot den anställde, den motiverande komponenten är den mest relevanta faktorn som påverkar tillväxten av hans produktivitet.
Steg 8
Att öka medarbetarnas lojalitet gentemot företaget och involvera dem i att lösa frågor om nuvarande och framtida utveckling är ett av de mest effektiva sätten att öka deras arbetsproduktivitet. Effekten av medvetet deltagande i företagets affärer ger en allvarlig drivkraft för den anställdes ökade aktivitet.
Steg 9
Alla metoder för arbetskraftsproduktivitetshantering kommer inte att vara fullt effektiva om det inte finns något välutvecklat system av indikatorer för dess bedömning och ett system för övervakning av resultaten.
